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ERP和SCM的整合理论探究

发布人: admin 发布时间:2020-08-27 原创 分享

 
本稿是根据美国作者――MachaelTarn、DacidC.Yen和MarcusBeaumont的文章“ExploringtherationalesforERPandSCMintegration”以及其他与ERP和SCM相关的外文文章的编译整理而成。

一:引言

企业资源计划系统可以将企业内部的库存控制、采购、分销、财务和项目管理等不同的职能过程进行自动化整合。最近几年,许多公司开始寻找新方法以替代现有的企业解决方案,因为这些解决方案不再适应企业发展的需要。在这种背景下,ERP系统成了一项能为企业的跨职能部门的业务流程管理的整合提供基础平台的固定资产。
供应链管理可以使供应链合作伙伴之间通过信息共享而产生紧密的协作关系,这种关系可以促进供应商和顾客之间的互动并使交易成本最小。这就是为什么当企业采用SCM应用方案时,供应链的整体运作效率会提高。当全球商务市场使得企业的内部和外部的供应链管理的复杂度增加时,市场竞争的压力和从先进技术上获利的诱惑更进一步促进了SCM系统解决方案的应用。
在过去几年里,公司战略性解决方案的整合速度出人意料,资源计划、电子商务、和扩展的供应链等一系列的新的解决方案把许多公司推向朝着战略性整合企业应用方案的方向发展。
ERP和SCM在电子工业的不同领域中得到了相当普遍的发展,特别是在生产制造和分销这两个领域。本文分别从发展历程、功能、和最近的发展动态方面
对这两个概念进行了阐述,并更进一步探讨了它们之间整合的理论。本文指出了ERP系统在应用中遇到的问题,探讨了SCM解决方案又是怎样解决这些问题和弥补ERP系统在应用中的缺点,从而使企业的整个系统运作更加顺利。这项研究概括了ERP和SCM的最新发展动向和它们之间整合的行业市场前景。


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